» هناك لحظات، حين يبتسم الجميع بشكل واسع، فقط لأن كل شخص آخر يبتسم أيضًا.«
، ونحن أفضل تجسيد لهويتنا وما نقوم به.نحن أناس حقيقيوننحن لا نبحث عن صورة بصرية تنقل شيئًا عنا.
الأعمال الجادة لا تبحث عن الشهرة. نحن نقدّر الخصوصية والكتمان. نعمل وفقًا لهذه القواعد، وننتظر من الآخرين احترامها أيضًا. نريد أن نثير الاهتمام فقط بين شركائنا المستقبليين.
نحن لا نضيع الوقت في المشاريع العادية. لا نسعى لجذب الاهتمام بالملفات الملونة والحكايات المثيرة، مما يهدر وقتنا ووقت الآخرين. نعمل وفقًا لقاعدة باريتو القصوى - ٩٠/١٠.
إذا كان لا يمكن تلخيص شيء ما بشكل مفهوم في جملة واحدة فقط، فهذا يعني أن المسألة لم يتم التفكير فيها بشكل كافٍ.
في البداية، هناك بضع كلمات.
نحن نساعد الشركات على زيادة ربحيتها من خلال مضاعفة حجم الأعمال، وفتح أسواق جديدة، وإعادة تنظيم أعمالها أو تحديد موقعها الجديد في السوق.
الفكر والمعرفة والخيال والخبرة، هذه هي أفضل فهم للواقع التجاري وتفسيره من حيث الفرص والتهديدات.
نحن نطمح لتحقيق أقصى كفاءة للعمليات، المُعرَّفة بأقل استهلاك للموارد والاحتياطيات التي تُنتج أفضل نتيجة ممكنة.
في مشاريعنا، نستخدم بفعالية جميع الأساليب وطرق العمل مع البيانات، والأسواق المالية، والإنترنت، والمساحات الاجتماعية بالإضافة إلى جميع وسائل التأثير المتاحة بسهولة أو نصنع وسائلنا الخاصة.
# ٢. كيف نعمل
فقط العلاقة القائمة على تحقيق هدف حقيقي وجذاب لجميع الأطراف تقدم قيمة مضافة حقيقية.
مشاركتنا الشخصية العميقة في كل مشروع نقوم به تستبعد أي علاقة بين العميل والمورد، لذلك نحن لا نقدم خدماتنا مقابل أجر، ولكن يمكنك دعوتنا إلى عملك.
تعويضنا يعتمد على نموذج رسوم النجاح، مع دفعة أولية تغطي تكلفة دخولنا إلى المشروع.
نحن لا نحاول أبدًا تعزيز آراء متفائلة بشكل غير واقعي: سواء من عملائنا عن أنفسهم وأفعالهم، أو عنا. بأكبر قدر ممكن، وبأقل تكلفة.
نحن لا نعيد صنع الصور النمطية، لا نعيد تكرار الأخطاء، بل نستخدمها لتحقيق النجاح النهائي القابل للتوسع، والتمدد مع بصيرة سوقية سليمة وقابلية للتكرار.
نحن لا نفهم نموذج عمل العميل-المورد ولذلك نعتبر الشراكة هي الطريقة الفعالة الوحيدة لإدارة المشاريع.
بعض الأفراد المُختارين بعناية يُشكّلون فريقاً قوياً.
نجمع بين الممارسة التجارية والممارسة الأكاديمية، الخبرة والمعرفة في مجال الإدارة المؤسسية، البرمجة، الإحصاء، الرياضيات، التمويل والاتصال.
منحتنا خبرتنا المهنية فهمًا تفصيليًا لكيفية العمل في أكثر البيئات المؤسسية طلبًا مثل جوجل وفيسبوك ونستله ونيتفليكس وجي بي مورجان.
نحن مرنون، يمكننا أن نصبح مستثمرين في مشروعك أو أن نساعد في الحصول على تمويل أو أن نصبح مساهمين فيه.
نحن لا نقدم وعودًا على عجل ولا ننخرط في مشاريع لا نفهمها.
نحن نقدر الوقت لأن متوسط العمر ٤٠١٨ أسبوعًا، وهي ليست مدة طويلة، لذا كل يوم له قيمة كبيرة.
نحن دائمًا منفتحون على مقابلة أشخاص مثيرين للاهتمام، لأننا نؤمن أن العلاقات الشخصية القيمة تصبح لا تقدر بثمن عندما يعمل الناس معًا.
ملفنا التفصيلي متاح للمهتمين، بعد إجراء محادثة وسيتم إرساله خلال ٤٨ ساعة.
لا تُصنع الدرب إلا بالسير فيه.
تعاون تسويقي مع كوكاكولا أكثر من نصف عقد في السوق البولندية، مع إنشاء مشاريع اتصال فريدة تم تكييفها جزئيًا لأسواق أوروبية أخرى.
سنوات عديدة من التعاون الاستراتيجي والتسويقي الفعال مع SAP، توجت بعدة جوائز مهنية منها كانز لايونز، والتكيف الناجح للحلول التسويقية لجميع الأسواق الأوروبية الرئيسية.
تعاون استراتيجي وإبداعي مع هاريبو في الأسواق البولندية والهولندية، مع استخدام طويل الأجل للمواد المطورة في أسواق التشيك وسلوفاكيا والمجر.
التعاون الاستراتيجي مع بولفارما تلخيصاً لإعادة تحديد موقع الشركة بأكملها (الأدوية الجنيسة، المختبرات البيولوجية، أدوية الجيل التالي) وعرضها على رئيس وزراء بولندا في مؤتمر IMPACT 2018.
شراكة استراتيجية مع BOLS استمرت عشر سنوات، اعتمدت على تموضع فريد للعلامة التجارية وحلول اتصال ثورية، وأدت إلى ترقية علامة كانت غير معروفة سابقًا إلى المركز الثالث في المبيعات وأعلى مستويات الوعي في سوق الكحول المشبع تمامًا.
الحملة الأيقونية 'ŁÓDKA BOLS' التي كانت من بنات أفكار الرئيس التنفيذي بيوتر، أصبحت ميمًا في وقت كان الوصول إلى الإنترنت ممكنًا فقط عبر خطوط الهاتف الأرضية، وكان وزن الهاتف المحمول في المتوسط ١٫٥ كيلوجرام. هذه الحملة الثورية بدأت تغييرات في مجال الاتصالات والتسويق والإعلان وأصبحت موضوعًا لسلسلة من النقاشات البرلمانية والقانونية.
الإكثار من الصفات لا يجعل النجاح أكبر.
لقد كنا عونًا أساسيًا في فتح أسواق الدول العربية أمام عدة شركات أوروبية من بولندا وألمانيا وفرنسا.
لقد قمنا بتقديم شركات من آسيا إلى أوروبا، بما في ذلك شركة ركشا إنك، أكورد ميديكال، ودي تي إتش وود أند فيرنيشر من الهند.
لقد قمنا بتطوير نظام بحث عن المستثمرين في الشرق الأوسط وآسيا للعديد من شركات الاستثمار الأوروبية الناشطة في أسواق البناء والتكنولوجيا.
لقد عملنا مع عدة شركات تطوير بولندية في مجالات اقتناء الأراضي، وتوفير قطع الأراضي التنموية، واستثمارات النمو، وجذب المستثمرين/العملاء.
عملنا على إعادة هيكلة واقتناء شركات ومؤسسات متعددة الملايين من اليورو في جميع أنحاء أوروبا، بما في ذلك تنفيذ عمليات التدقيق بالإضافة إلى البحث عن شركاء وإعداد قوائم العملاء المحتملين المهتمين باقتناء الأصول خلال عملية إعادة الهيكلة.
قمنا بالبحث عن عقارات استثمارية وتنموية في ألمانيا وبولندا والمملكة المتحدة وسويسرا كجزء من دعم الشركات والمستثمرين من آسيا والشرق الأوسط.
يمكنك التواصل معنا من خلال إحدى قنوات الاتصال التالية. يرجى وصف المشروع بجملتين أو ثلاث جمل مع شرح واضح لكيفية أن نصبح شركاء في هذا المشروع.
